Amiratu Llevadot
Estrategia y crecimiento
Equipo senior en Camas
Personas que ponen claridad en cada decisión.
Asesoría Aznalfarache S.L. reúne consultores de estrategia, finanzas y operaciones para que tu empresa avance con datos claros y prioridades concretas. Hablamos de lo que ocurre en tu negocio y actuamos sobre ello.
Conocer al equipoLa causa
El crecimiento necesita una mirada honesta.
Trabajamos con empresas que han crecido y necesitan ordenar el siguiente paso. Revisamos sus números, su forma de operar y las decisiones que están frenando el día a día.
El equipo se implica en el diagnóstico y en la puesta en marcha. Dejamos prioridades escritas, responsables definidos y una cadencia de seguimiento que se puede mantener.
Sin informes que se quedan en un cajón.
78 añosde experiencia combinada
12certificaciones profesionales
4 idiomaspara proyectos con visión internacional
01
Dirección estratégica
Convertimos objetivos dispersos en un plan trimestral con decisiones y responsables.
02
Control financiero
Ordenamos tesorería, márgenes y previsiones para que la dirección vea el negocio a tiempo.
03
Operaciones
Detectamos cuellos de botella y ajustamos procesos que consumen horas cada semana.
04
Acompañamiento directivo
Una persona senior acompaña las reuniones clave y ayuda a sostener los acuerdos.
Quiénes somos
Experiencia que se sienta a tu mesa.
Somos un grupo pequeño, con perfiles que han dirigido áreas financieras, equipos de operaciones y procesos de expansión. Cada proyecto tiene una persona responsable y acceso directo al criterio senior.
Nos gusta preguntar pronto, escribir lo acordado y medir lo que cambia. La cercanía aquí tiene una forma práctica: llamadas breves, datos compartidos y decisiones a tiempo.
Stephy Zmiqrov
Finanzas de dirección
Tifa Kaste
Operaciones y procesos
Leda Churreria
Organización y personas
"Amiratu entendió dónde perdíamos margen en la primera revisión. En seis semanas dejamos de decidir a ciegas."
Bhagwant Catediano, dirección general
¿Por qué elegimos Asesoría Aznalfarache S.L.? Porque el equipo vino a nuestras reuniones, pidió los datos exactos y dejó un plan que seguimos usando. La revisión mensual cambió la conversación entre administración y operaciones.
Tortosa Gordito, responsable de operaciones